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AAP Advisory

평생의 업, 가치를 높이는 Decision.
쌓아온 것을 지키는 것도 전략이 필요합니다.
A lifetime of work.
You need a decision that honours it.

모든 결정은 결국 숫자로 남습니다. AAP Advisory는 당신이 쌓아온 것의 가치를 알고, 지킬 줄 아는 자문사입니다. Clearer numbers. Better decisions. Long term value uplift.

Financial
discipline
drives enterprise
value.

AAP Advisory

Liz Kim
Founder & Principal

Big 4 재무실사(FDD)글로벌 기업 FP&A를 거치며 수백 건의 딜에서 숫자를 들여다봤습니다.

많은 중견기업들은 중요한 순간에 숫자를 제대로 갖추지 못한채 결정을 내립니다.
전략적 판단, 재무 정비, 그리고 가치있는 Exit까지.
AAP Advisory는 대표의 의사결정을 뒷받침하고, 회사가 어디로든 갈 수 있도록 준비합니다.
AAP's background spans Big 4 financial due diligence and corporate FP&A — hundreds of deals, across industries and borders.

Too many business owners make critical decisions without financial clarity to back it up. Strategic clarity, financial readiness and a value-driven exit when the time comes. AAP Advisory supports the decisions that matter; and prepares your business for wherever it goes.

  • 글로벌 M&A 및 기업 재무 분야 13년 이상의 경력13+ years in global M&A and corporate finance
  • Big 4 재무자문 출신 — 재무실사(FDD) 및 가치평가 전문Big 4 financial advisory background — specialist in FDD and valuation
  • 글로벌 기업 FP&A — 사업부 단위 재무 계획·분석 경험Corporate FP&A — business unit financial planning and analysis
  • 실제 수익구조 재정리 및 운영 리스크 분석 전문Specialist in earnings normalisation and operational risk analysis
  • 기업 인수·매각 및 지분 승계 자문 다수Extensive M&A, disposal and ownership transition experience

모든 전략적 의사결정 뒤엔 철저히 준비된 숫자가 있어야 합니다. Business decisions run on financial clarity and readiness which leads to long term value uplift.

Essential
운영 재무 점검Operational Finance Review

매달 손익·현금흐름을 정리하고 핵심 지표를 리포팅합니다. 숫자를 이해하고 의사결정에 쓸 수 있도록 만들어 드립니다.We go beyond monthly profit and cash flow reporting to review profitability, working capital, and cost movements in context. The goal is to give owners a clearer financial baseline they can use in everyday business decisions.

Growth
경영 재무 파트너쉽Strategic Finance Partner

정기적인 재무 점검에 더해, 사업의 개선 포인트와 중요한 의사결정을 함께 봅니다. 제품별 수익성, 현금흐름, 투자 판단, 운영상 비효율과 리스크를 함께 점검하며, 대표와 경영진의 판단에 필요한 재무 관점을 더합니다.Alongside regular financial review, we support management in identifying improvement areas and evaluating important decisions. This includes looking at product-level profitability, cash flow, investment decisions, operational inefficiencies, and key risks through a sharper financial lens.

Planning & Funding
확장과 투자유치를 준비한다면.When growth or funding is on the horizon.

투자유치, 확장, 또는 중요한 재무 결정을 앞두고 현재 재무 상태를 먼저 진단합니다. 재무 모델링, 시나리오 분석, 사업계획서(BP) 작성까지 — corporate finance 관점으로 준비합니다.Before investment, expansion, or a significant financial decision, we start with a clear diagnostic of where the business stands. Financial modelling, scenario analysis, and business plan preparation — approached from a corporate finance perspective.

먼저 4주 진단으로 시작해보세요. 짧은 기간 안에 수익성·현금흐름·운전자본·거버넌스 관점에서 회사를 함께 들여다보고, 어떤 지원이 맞는지 확인하는 유료 진입 서비스입니다. Start with the 4-week diagnostic. A focused engagement to review profitability, cash flow, working capital and governance — and identify the right path forward.
Sell-side Advisory
매각 자문Sale Advisory

매각 결정부터 클로징까지 — 밸류에이션, 바이어 발굴, 협상, 실사까지. 오너가 주도권을 갖고 딜을 마무리할 수 있도록 전 과정을 함께합니다.From decision to closing — valuation, buyer identification, negotiation and due diligence. Built around the owner's interests.

Vendor Due Diligence (VDD)
팔기 전 재무 정비Pre-Sale Financial Cleansing

바이어보다 먼저 우리가 들여다봅니다. 오너 개인 비용 분리, 수익구조 정상화, 리스크 선제 제거 — 실사에서 흔들리지 않는 숫자를 만듭니다.We look before the buyer does. Owner cost separation, earnings normalisation, risk clean-up — so nothing breaks when it matters.

Cross-border Exit
크로스보더 매각Cross-border Exit

국내에 적합한 바이어가 없다면 해외로. 한국·호주·일본 네트워크 기반으로 국경을 넘는 매각을 설계합니다.When the right buyer isn't local, we look further. Korea, Australia and Japan networks for cross-border exits.

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Financial discipline
drives enterprise value.